2017年6月27日上午，长水教育集团组织开展了一次内控体系建设启动会暨风险管理培训会，会议于云南衡水实验中学呈贡校区多功能会议室举行。长水教育集团董事长、云南衡水实验中学（集团）董事长张韶维，长水教育集团常务副总裁刘凯等近20位集团高管及各校区执行校长参会。致同会计师事务所管理咨询师洪乐先生到场进行培训。

 

   “集团自成立以来，从培训学校开始创业，发展到现在的实体与培训结合，线上与线下结合，国内与国际结合，成为云南省著名优质教育品牌。集团在快速发展的同时，对我们的师资、招生、学校管理、财务管理、各部室间的沟通协作等等都提出了更高的要求。”董事长张韶维在培训会上讲道，2017年，是集团实现战略目标承上启下的关键之年，需要我们用扎实的管理基础，以管理促服务，以服务促发展，才能既走得快，又走得稳。

 

    洪乐先生在培训中指出，要提高一个集团整体的管理水平，不是靠哪一个人，而是靠机制，通过制度化、标准化、数据化的手段，使集团能够精确、高效、协同和可持续发展，这套机制就是内控。就内控管理体系中的规划及落地、管控方式、人才引进、制度与流程建设及执行、资源配置及利用率、绩效考核体系等问题，洪乐先生进行了详细深入地解析。

 

    在培训心得交流环节，集团高管们分别阐述了各自的心得体会，并表示，在今后的管理过程中，一定要以风险为导向，把风险管理贯穿于业务中，切实保障各项工作沿着平稳健康的发展轨道良性运行。

 

    会议结束前，张韶维再次强调说，内控是集团科学发展的必然选择，当然，内控机制不是建完就完了，更重要的是执行。只有出色的执行力，才能发挥内控机制的作用，最终实现集团的发展目标。张董事长向参会高管提出了三个要求，即在集团化办学的过程中，一定要遵循教学规律、市场规律和资本规律这三大原则。

 

    通过此次培训，参会高管们对内控体系建设与风险管理有了一个更为系统的认识，使他们进一步了解了国内外内控相关法律的要求，培训会进一步增强了集团高管们的风险管理意识，为集团更健康长远的发展奠定了基础。