2019年12月31日，长水教育集团召开第九次年会。年会主题为“立德树人、守正创新，打造全国一流教育集团”，集团中高层领导120余人参会。集团总裁张韶维作报告，集团党委书记郭浩宇主持会议。

年会现场

       会上，张韶维全面总结2019年工作，安排2020年工作，部署“十四五”发展重点任务。

张韶维作报告

       张韶维在报告中介绍，2019年，集团全体教职员工紧紧围绕第八次年会工作目标，定措施、抓落实，通过真抓实干、团结拼搏，学习型组织建设、人才建设、“集团化办学、校区化管理、学区化协同”机制、集团治理体系和治理能力、双总部建设、教育信息化建设、教育后勤服务及教育培训附属业务、保障建设等各项工作取得明显成效。

郭浩宇主持会议

       过去的一年，集团全面加强学习型组织建设，不断把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平关于教育的重要论述引向深入，为服务集团发展注入了新的动力。先后拟定读书计划、组织中高层学习并进行考核、举办校长培训班和中层干部培训班、制定追求卓越校长领航计划、落实学历提升计划、成立教师发展中心。

参会代表作记录

       过去的一年，集团积极推进人才建设，通过中层干部、校长、青年教师等不同形式的培训班，不断提高依法办学、以德治校的能力和实施素质教育的能力。通过完善内培外引、文化认同、氛围营造、制度保障等重要措施，逐步建立起有正确人生观和价值观、忠诚可靠、为师为范、德才兼备、懂战略会战术的中青年校长队伍和后备队伍；精心打造出一支以学生为中心、以学生成长为导向、结构合理、激情四射的“四有”卓越教师（导师）团队。目前，集团教职工人数已经超过2000人，为集团可持续发展建立了良好的人才保障。

       过去的一年，长水教育“集团化办学、校区化管理、学区化协同”创新机制响应教育政策、遵循教育规律、适应集团发展，内涵日趋丰富。集团优质教育资源供给能力进一步增强；各校区管理更加完善，立德树人成效明显；教师导师化、教科研核心素养化、课改、教书育人方式转变等全面改革创新启动；通过开展“深层次”服务及督导评价，实施全面质量管理和卓越绩效使能，各校区办学成效进一步显现。

参会代表作记录

       以“新高考＋育人方式”“新课改＋核心素养”为主题的第五届中国西部（昆明）基础教育论坛邀请了谢维和、陈云龙、康新江等国内著名教育家，河北衡水中学九大学科带头人、北京十一学校名师团讲学，在全国产生良好的影响；举办了第二届河北衡水中学云南分校中学校长德育论坛，河北衡水中学党委书记、校长郗会锁，中国社会科学院心理学博士王东燕等教育名家出席论坛，共同探讨落实立德树人、德育工作新方法、新路径。

       云南衡水实验中学各校区积极推进课程改革，高考备考优质资源实现共建共享；“六年一体化”培养模式辐射到各校区,“331”高效课堂实现新的价值塑造与学习力打造；集团与云南省足协构建青少年足球培养体系，成立云南省足球梯队衡实中足球班，面向全省选拔优秀足球苗子。

参会代表作记录

       集团合作办学覆盖10余个省（区），同时在全国逐步建立起“四大学区”“五大范式”教育体系。

       过去的一年，集团“双总部”建设取得新成效，北京总部积极整合，推动了中学教育与高等教育协同发展的教研智库建设，分别启动了名校研究、核心素养时代背景下大语文的守正创新等重大课题，未来学校教学咨询委员会为全国未来学校建设提供了理论基础和智库建设；集团西南总部（昆明）办公大楼建成并乔迁，开创了集团新的发展征程，有利于集团内强素质，外树形象，凝聚人心，会聚人气，聚集人才。

       过去的一年，集团全面加强信息化建设，实现智慧校园基础平台选型和学校基础数据收集、考务管理系统、巡课管理系统上线；建设了标准化考场和云计算机机房、AI人工智能实验室；引入国内第三方优质资源，分阶段实施智慧校园建设、教联网建设、信息化技术应用，集团各校区资源共享、智慧教育、现代化发展格局初步显现。

       过去的一年，长水教育后勤公司本着服务师生，积极完善产业发展，横向纵向整合资源，不断使餐饮、采购、基建、物业、附属服务等标准化，创新教育后勤服务物业化、产业化，共享共建；应用现代管理体系和模式创新“6T”等一系列服务标准和监管体系，进一步解放了班主任、校长等非教学事务工作。

       过去的一年，集团党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育学习，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，保持政治定力，强化斗争精神，强化责任担当，推进各项工作；召开“不忘初心、牢记使命”主题学习教育活动，全面查找集团发展中存在的问题和短板，进一步统一思想，凝聚人心，促进集团治理体系和治理能力提升；召开集团党委换届选举大会，选举产生新一届集团党委班子成员和新一届党委书记；集团各校区党支部为教育教学发挥积极引领作用，玉溪校区被省委组织部列为全省民办教育党建示范校。

参会代表作记录

       “2020年是国家‘十三五’教育发展规划的收官之年，是教育系统深入实施‘奋进之笔’，谋划‘十四五’发展规划的关键一年，也是集团攻坚克难、狠抓落实，增强打造全国一流教育集团的信心和决心，推动集团实现更高质量、更有价值、更可持续发展的关键一年。”张韶维提出，2020年，集团全体教职员工要坚持一流标准，勇于担当、敢于创新，切实增强打造全国一流教育集团的信心和决心。

       集团要紧紧地围绕挖掘发展要素，部署“4+1”；深入贯彻落实卓越绩效使能和全面质量管理；以“双总部”促集团发展，提升全国影响力；云南衡水实验中学全面落实“三个第一”目标，要继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想；进一步加强人才建设；进一步丰富、完善、发展“集团化办学、校区化管理、学区化协同”机制和内涵；进一步推进集团治理体系和治理能力现代化，将卓越绩效使能、全面质量管理贯穿于集团管理的方方面面；进一步加强双总部建设，推进与双一流大学相关学院、研究院的合作；进一步加强信息化建设，逐步推进双师课堂建设，推动集团各校区优质教育均衡发展，搭建学生在线学习平台及互联网家长学校，紧跟人工智能、大数据、区块链等技术发展，逐步开展混合式教学，推动教师主动适应信息化、人工智能等新技术变革，利用信息化手段提升集团教育教学质量；进一步实现后勤工作社会化、专业化、现代化的转型升级，构建新型后勤管理体系。特别是要继续扎实推进“三个一流”建设（ 推进与一流大学合作，夯实一流教育科研，办好一流中学教育），赋能“四大学区”新内涵，优化“五大范式”教育体系，抓实抓细“五大中心”建设。

年会现场

        张韶维提出，集团要抓住“十四五”规划契机，谋篇布局再出发，以坚定信心朝“打造全国一流教育集团”这一目标奋力前行，要以“4＋1”五项任务作为支撑保障，聚焦高中教育，增强高中优质教育供给；以互联网思维建设有重要影响力的智慧教育平台；建设卓有成效的未来学校；推进教育后勤服务真正实现服务化产业化；让人才建设在全国发挥引领性作用。加速推动集团更顺利地迈入“6G时代”，以素质教育塑造人，分层分类培育一大批好学生；以激情斗志感召人，终身学习锤炼一大批好老师；以责任家风熏陶人，家校共治凝聚一大批好家长；以追求卓越引领人，崇德尚法造就一大批好校长；以百年名校鼓舞人，守正创新孕育一大批好学校；以情怀创业服务人，同心同向打造一个好集团。

       年会报告结束后，参会人员围绕集团年会报告和集团各板块2020年工作任务，分8个小组、8个主题展开学习讨论，提出了具体的工作落实措施。

张韶维参加分组讨论

分组讨论年会报告

       当天下午，集团还组织了“新年联欢会”文艺节目汇演。同时对2019年度取得优秀工作成绩的6个团队、4个重点项目、8名优秀个人分别进行了表彰。

文艺节目汇演

集团表彰先进

       “一直以来，教育是中央关心、百姓关切、社会关注的热点。全体教职员工要融入国家和相关省市县的教育战略布局，体现我们存在的价值。”张韶维要求，新时代呼唤新担当，有新担当才有新作为。全体教职员工要不忘办学初心，牢记教育使命，立足教育发展新坐标、培育教育发展新动能，把目标高度统一到打造全国一流教育集团上来，勇于担当、真抓实干、争创一流，为推动集团真正实现一流发展、内涵式发展、跨越式发展书写出更优异的答卷。

参会代表合唱《我和我的祖国》

年会前，集团领导、参会代表签名留念

年会合影