长水教育集团召开2020年“卓越绩效使能与全面质量管理”目标责任书签订会议
2月20日,长水教育集团召开2020年“卓越绩效使能与全面质量管理”目标责任书签订会议。集团董事局主席、总裁、总校长张韶维分别与集团各版块分管领导签订目标责任书。集团各部门、子(分)公司正副职,各校区校助理及以上100余人以视频和电话会议形式在主会场、分会场参加会议。
会上,长水教育科学研究院院长张建平宣读了集团“启动2020年度卓越绩效使能与全面质量管理”相关工作的决定。会议由集团人力资源总监朱俊俞主持。
集团董事局主席、总裁、总校长张韶维讲话
张韶维在会上指出,卓越绩效使能与全面质量管理是实现集团战略目标的重要手段,是推动集团实现更高质量、更有价值、更可持续发展的关键一年。
张韶维与集团党委书记郭浩宇签订目标责任书
张韶维说:“卓越绩效使能中的‘卓越’是要有更高的质量要求,要有第一性和引领性,把常规工作做好只是常态,不叫卓越;绩效中的‘绩’是成绩、业绩,‘效’是要注重效果、效率、效能、效益;‘使能’就是工作要前置,要当马前卒,而不是马后炮、事后诸葛亮。全面质量管理中的‘全’指的是范围要大,‘面’就是360度;‘质量’就是既有质又有量;‘管理’是全面质量的第一落脚点,而且重在‘理’,集团及校区的管理理念是沟通、服务和引领,理顺了也就管好了。”
张韶维与集团财务总监施杨翠签订目标责任书
张韶维与长水教科院院长张建平签订目标责任书
张韶维强调,今年,大家都面对了突如其来的疫情,越是在困难的时候,越要提高集团各校区的办学质量。集团的每一位教职员工都承担了一个家庭对培养孩子的希望和责任,在教书育人工作中,要对学生负责。集团的每一项工作都要服务日常的教育教学管理,服务于立德树人,服务于学生的中高考,服务于人才的培养。
张韶维与集团副总裁丁业胜签订目标责任书
张韶维与长水教育后勤服务产业集团总裁史超敏签订目标责任书张韶维要求,集团各部门、子(分)公司、校区要深刻认识集团卓越绩效使能与全面质量管理工作的重要意义,要将压实责任、完成目标、提升效益贯穿于全年工作。大家要对标对表,把自己摆进去,把自己的工作职责摆进去,把分管的业务摆进去。同时,考核评价要体现出温度,既注重结果,又注重过程,要侧重对人的培养,提升每一位老师的学习能力、服务水平、创新精神。
张韶维与集团副总裁赵汝焕签订目标责任书
张韶维与集团副总裁吴明林签订目标责任书
张韶维要求,集团分管领导要以身作则,起到示范作用,克服畏难情绪,清除形式主义、不作为现象,把每一项工作抓实、抓细,通过卓越绩效使能与全面质量管理为提升集团的管理水平、治理能力和治理体系赋能,推动“打造全国一流教育集团”的目标实现。
张韶维与集团人力资源总监朱俊俞签订目标责任书
长水教育后勤服务产业集团总裁史超敏表示,将认真落实目标责任书的要求,紧密结合集团2019年年会报告精神,将卓越绩效使能与全面质量管理贯穿到目标管理全过程,坚决完成集团下达的各项指标。集团副总裁赵汝焕表示,接下来将以目标责任书及管理指标对标对表,理清思路,勇于担当,真正做到指标分解、压实责任、优化改进,守正创新,确保分管部门不折不扣地完成集团部署的各项任务。集团人力资源总监朱俊俞表示,卓越绩效使能与全面质量管理是集团走向更高层次、更高水平的发动机、助推器,责任书的签订只是一个开始,人力资源部将以此为契机,进一步完善组织职能、明确目标、强化执行,通过有力、有效的工作支撑集团的快速发展。云南衡水实验中学集团副校长韩利永表示,目标责任书就是一份沉甸甸的责任,接下来将认真研究工作落实措施,制定确实可行的实施方案,细化分工,层层压实,争取在完成任务的基础上有突破、创新高。