4月1日，长水教育集团召开2023年第一季度工作总结会议并对第二季度工作进行规划和部署。集团下属子分公司、校区负责人代表汇报工作，集团董事长、总校长张韶维总结讲话指导工作。

主会场

长水教育集团董事长、总校长张韶维总结讲话

“在听了七位代表发言和大家进行讨论后，我做一个总结。总结的主题是：不忘本来，谋得未来，将高质量体现在高中学校的每一个细节、创新职业教育再聚焦、引领人才服务产业，为高质量发展扛起单位和个人主体责任，为提升全体教职工社会责任社会价值而共同奋斗。”在总结讲话刚开始时，张韶维董事长说，一季度总结会议的主要任务是认真总结集团近年来特别是2023年第一季度工作成果，存在的问题和不足，对二季度工作做好规划和部署，继续修订今年的业务聚焦，有力有效地抓好各项工作。全体与会人员要亲自抓集团年会报告学习，坚持每周学习和对照年会报告部署的工作任务、本单位年度重点工作任务、工作清单，做到完整、准确、全面地对照年会报告部署工作，抓好各项目标工作任务的落实并取得实效，每天、每周、每月对照目标任务抓落实。坚持以问题为导向，以有力措施为抓手，一项一项地找差距、找短板、抓落实，不断努力实现教职工“专业发展＋收入提升”的目标。第二季度工作，进一步抓住激励性改革，首先要考虑全体教职工利益，形成“小集体大校区”、“小集团大公司”，管理扁平化、洽谈协议化、协议项目化、项目运营化。

集团董事长、总校长张韶维主要从“学校和公司分类运营，强化运营和数字结果”“强化各校区、子分公司主体责任，加强现代企业治理和管理能力提升”“明确集团目标、部门目标、个人目标三者统一，守正创新落实工作”三个方面提出工作要求和指导意见。

集团层面不断完善组织架构，以事业部制度加“赛马机制”、小组化推进工作；运营为重、业务第一；完善组织架构，继续提高运营效率提高发展性提高全国性；融入人工智能与绿色低碳发展，深入推进碳中和校园完成行业标准设计和展业，与人工智能相结合；进一步加强学校公益性建设。

校区履行晋级升等、安全零事故、人才招聘和内培外引、招生培养升学一体化等十项主体责任；践行以“六好”为结果导向的“123456”办学体系；召开好全国教育教学管理工作联席会和总校长办公会，指导并逐步提高各校区领导干部碰头会和党政联席会落实集团各项工作、开展学校常规工作的能力；招生工作、中考高考备考，已真正的进入了“火线”时间，是攻坚和冲刺的最关键阶段，对学生和家长负责，各校区加强集团三届招生培养升学工作一体化研讨会成果转化落实落地，完善“特高优尖”分层分类招生和培养制度，加强学生升学服务指导，运用全媒体、社群运营讲好招生培养升学一体化故事，宣传长水（衡水）实验中学的好名声、好生源，教师教得好、管得好，学生学得好、考得好故事。

长水（衡水）实验中学成熟校区积极申报新高考示范校；以现场会推进“集团化办学、学区化协同、校区化管理”创新机制，坚定不移地以晋级升等为主线抓实各项工作并取实效，校区“331实效教学法”进全体教职工头脑成为晋级升等工作的亮点；强化调研，深入一线深入教职工深入犄角旮旯；继续巩固和提升长水集团化办学形成的“三个第一”，提升和凝聚办“百年名校”的信心和力量；继续积极履行社会责任承接培养云南迪庆藏区学生；清北强基实验班和六年一体化贯通培养工作深入校区；校本部牵头打造“中国高中学校50强”和开展基础教育质量奖申报，与双一流大学交流合作常态化；集团各主体单位落实好招人、用人、培养、管理、留住人才主体责任；“鲤鱼计划”名实双达标；学区化高质量发展，促进区域性质量整体提升，提供教育综合服务长水整体解决方案。

后勤服务集团、教科院、331数字教育实现业务、人员、管理融合融通和资源整合，依托专业化管理团队、6T精细化管理制度、定制化物业服务、专业化公寓管理、全天候服务保障，夯实全要素全体系全流程教育后勤服务保障；教科院建好“共育栋梁”数字家长学校平台，按既定的全国领先、西部一流要求，打造试卷、教辅教材拳头产品；331数字教育公司确保年内集团数字信息化水平处于行业前列；北京总部落实推进人才型资源型创新型总部建设，聚焦成熟业务，加强碳中和校园体系、新职教体系、首都博士港体系建设。

在强化履行主体责任方面，要“尊重常识尊重人性尊重规律，相信制度信任人；人才强企，人才强校；继续优化卓越绩效使能和全面质量管理体系；全面学习落实‘三精管理’，实现组织精简化、管理精细化、经营精益化三个关键点；各校区、子分公司负责人自下而上和由上至下相结合把平面化工作转为数字化清单，把工作精准到个人，对标对表落实年会工作总体目标任务和本季度目标任务，形成任务项目化、项目清单化、清单具体化，坚持过程管理与结果导向并重，总体形成‘每天一自查、每周一督查、每月一调度’机制和月度运营总结分析会制度”。

深入、持续地学习领会党的二十大提出的务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必敢于斗争、善于斗争“三个务必”，深入、学习运用好坚持人民至上、自信自立、守正创新、问题导向、系统观念、胸怀天下“六个方法论”。

“大道至简，至诚笃行。咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”，张韶维董事长说，只要坚持复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做，所有的事情提前做，全体管理人员和教职工形神一致、行胜于言，为建设全国一流教育集团而共同奋斗。

长水教育集团副总校长吴明林汇报工作

长水教育集团总裁助理白勇汇报工作

长水教育集团副总裁闫卓慧汇报工作

长水教育集团副总裁赵汝焕汇报工作

长水（衡水）实验中学本部校区执行校长姚文君汇报工作

长水（衡水）实验中学镇雄校区执行校长夏志鹏汇报工作

长水新航高级中学执行校长王汉雄汇报工作

此次会议进一步统一了思想、部署了重点、明确了要求。集团各职能部门及全国各校区、子分公司将全面履行主体责任，引领全体教职工锚定集团、部门和个人工作任务，切实转化和内化于行动，对标对表抓好各项目标任务落实并取得新的成效。

长水教育集团副总裁黄涌起主持会议

当天，集团各部门、子分公司、校区中层及以上管理人员以线上线下视频会议形式参会。集团副总裁黄涌起主持会议。

编辑：吴梦齐

二审：孙文颢

三审：黄涌起