为落实集团第十三次发展大会会议精神,加大中层管理干部培训培养力度,进一步提升干部队伍职业技能,长水教育集团决定分阶段、分岗位组织管理干部培训。3月29日至30日,长水教育集团干部学院2024年第一期干部培训于长水(衡水)实验中学观澜校区举行,来自集团各校区教学事务组、学生事务组,初高中年级组共75名学员参加培训。
Part.01
专题讲座
Special Lectures
云南万名校长培训计划导读专家王俊程教授
开班首日,各校区参训人员于长水(衡水)实验中学观澜校区集结,迅速投入开讲第一课,云南万名校长培训计划导读专家王俊程教授的《高效工作法与执行力提升》中。
王俊程教授通过对“表格设计与填写”、“收费窗口要求”等典型例子的剖析,系统阐述了问题产生的八种原因以及这些问题对工作造成的不良影响。针对这些问题,王俊程教授结合自身经历,给大家分享了八条提升技能和高效工作的建议,助力参训学员进一步开拓视野,创新思路,提升能力。
Part.02
实地研学
Research and learning
讲座结束后,参训学员一行参观了长水(衡水)实验中学观澜校区,巡视了艺体专业课、日语课等课堂。深入了解了长水(衡水)实验中学观澜校区在学校管理创新、校园文化建设等方面的主要举措。通过理论与实践相结合的方式,借鉴管理经验,助推能力提升。
Part.03
分组研讨
Group discussions
参会学员分部门、分年级围绕《修订完善岗位职责、流程》与《结合实际,探讨本学年、本学期年级管理重难点工作》两个议题,聚焦管理过程中的痛点、难点、堵点问题展开深入探讨,坚持学以致用、以用促学,将理论与实践相结合,为推动各项工作提质增效蓄势赋能。通过深入研讨,最后各组分别制定了《岗位手册(第三版)》与《工作指南(2024年度)》。
初一、初二年级组
高一年级组
高二年级组
学生事务组
教学事务组
Part.04
成果展示
Achievement display
在随后的分组汇报环节,各小组代表分别总结汇报了分组研讨的成果,围绕岗位职责明晰、重难点工作管理等方面谈思考,讲规划。充分体现了学员们的团队精神,通过沟通合作、深入交流进一步理解管理的重要性、提升能力素养。
Part.05
培训总结
Summary of the training
培训总结由长水教育集团副总裁李晓丽主持,对已结业的学员进行了结业证书颁发,并给5名优秀学员颁发了长水干部学院内训师的聘书。
初一、初二年级组
高一年级组
高二年级组
学生事务组
教学事务组
长水干部学院内训师聘书颁发
此次培训将课堂讲授、现场体验有机结合,灵活运用专题报告、双向交流等多种教学手段,课程内容丰富、教学形式多样。以科学的理论与丰富的经验为长水教育集团管理干部带来了思想上的启发和工作上的借鉴,切实推动集团中层管理干部业务能力提升,培训取得了圆满成功。
Part.06
长水人才队伍建设
Talent team construction
干部培养既是领导班子和干部队伍建设的基础性工作,也是长水教育教育集团事业继往开来、基业长青的希望所在。多年来,集团一直高度重视招才引智工作,坚定不移地实施人才兴企战略,通过整合内外部资源,多方联动畅通培养机制、拓宽培养门路,最终走出了一条具有长水特色的“引进来+走出去”培养路径,切实推动高质量人才培养方阵的建设。
集团通过牵头举办中国西部(昆明)基础教育论坛、德育论坛、清华大学教育博士论坛等,依托论坛引进优质专家智库资源,为集团教职员工“传经送宝”,并不定期邀请著名专家学者进校讲学,让思维碰撞出高质量的教育火花。
长水教育集团每年不定期委派管理团队分批次到清华附中、人大附中、北京十一学校、河北衡水中学等国内一流中学进行调研,通过交流学习汲取先进的管理理念、学习优秀的治校方法,赋能集团高质量发展。
未来,长水教育集团将继续聚焦“为人民满意的教育提供最佳服务”的初心使命,进一步巩固深化培训成果,提升全体教职工学习意识,打造“高质量人才培养方阵”,激发企业创新发展活力,以高质量人才建构长水教育高质量综合服务体系,奋力建成特色鲜明的全国一流教育集团,为“教育强国人力资源强国”建设做出长水贡献。