近年来，长水教育集团不断丰富和创新学习型组织建设，成为推动长水“集团化办学、校区化管理、学区化协同”新机制持续发展、创新发展的重要力量源泉。

清华大学-长水学习与人类发展研究院成立

高站位抓落实，建设长水教育特色学习型组织

为构建有“集团化办学”特色的学习型组织，长水教育集团结合自身实际，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记关于教育的重要论述贯彻到学习型组织建设中去，由集团人力资源部统筹安排，协调好全体教职工从集团、部门、个人三个层面学习，要求各部门按月建立集中理论学习和定期交流制度，并采取学习学分制办法进行要求和管理。

集团第九次年会针对学习型组织建设提出：“抓好政治理论、政策法规、管理知识、企业文化的学习，不断自我超越、开拓创新，与时俱进，提高效能”。在集团高层领导的引领下，全体教职员工逐步形成了掌握全面、把握重点、理解难点、掌握其中、贯穿全局的学习理论观点与方法。

为持续保障集团的先进性与引领性，集团定期组织中高层进行专业理论学习、阶段考核、开办校长培训班和中层干部培训班及开设在职研究生研读班等举措，培养一流的管理团队和建设一流的师资队伍。同时，集团与国内外“双一流”高校建立联系，为员工提供了继续深造、学历提升的良好平台，为服务集团发展注入了新的力量源泉。

集团各部门按季度形成工作手册，将学习融入到集团工作的点点滴滴中去，与解决集团、学校、部门的实际问题紧密地结合起来。集团全体员工学习中总结，总结中成长，把握学习精髓，抓住学习根本，做到学以致用、知行合一。

集团组织全体教职工有计划、有目标、有步骤的学习。思想上强调学习的重要性、行为上践行终身学习的必要性，让好学习、学好习、学终身的学习型组织理念在员工中形成共识，逐步将员工的常态学习转化为一种自觉的习惯。

长水教育集团校长考察团赴清华附中、北大附中等名校学习交流

高标准严要求，学习型组织建设掷地有声

“学习力就是学习动力、学习毅力和学习能力。读书与不读书的人，隔一天看，没有任何区别；隔一个月看，差别甚微；但隔五年、十年区别就很大，日积月累终成天壤之别。”长水教育集团董事局主席、总裁、总校长张韶维说。

学习中，集团各部门、各学习型组织结合自身工作实际，以灵活多样的方式抓好学习活动。

集团人力资源部积极统筹，科学拟定读书计划，定期、定时组织部门员工座谈会、读书分享会、主题教育等活动，促进部门员工之间的交流学习，促进全员成长；抓实岗前、岗中学习培训，通过培训引导新加入集团的员工掌握岗位所需相关知识，学习集团组织文化，加强集团愿景、使命、价值观认同。

集团第二期校长培训班及中层干部培训班通过不间断的学习和培训推动管理层队伍和教师队伍“两支队伍”建设，组织全体学员深入学习和践行集团既定的“12345”理念，发挥学员的先锋队、突击手作用，提升校区办学标准和办学水平，继续推陈出新，创新精品德育活动，革新教学形式和内容，全面提升立德树人根本任务和培养学生的能力和水平，为集团的“三个第一”目标打下坚实基础。

集团宣传部坚持以部门集体学习为主，以不断增强团队学习力和工作能力为重点，坚持利用部门每周工作例会集中学习、统一思想，会上结合部门工作特点安排学习主题，分享经验、交流心得、以会代训，不断破解工作困难，不断提升工作能力。

教育后勤服务产业集团针对学习型组织建设提出新要求，每月定期开展管理能力学习培训不少于2场、岗位技能学习培训不少于3场、外出调研学习考察至少1次；创新开展线上培训，员工利用电脑或手机进行自主学习，用新理论、新思想、新观点来武装头脑，指导实践；通过建立和完善具体的学习管理制度，以制度促落实，以管理促提升。

“学习永远在路上，学习不是一件轻松的事，大家要坚定终身学习的理念”。张韶维指出，集团持续加强学习型组织建设，教职员工要通过持续的、扎实的学习来提高服务水平，服务好学生的全面发展和个性化发展，促进教师的专业化发展。

谋未来重发展，学习型组织推动持续发展

立德树人，守正创新。继往开来，再谱新篇。2020年初，长水教育集团特别组织编撰了“长水集团化办学治理能力建设系列丛书”，丛书分为“集团化办学理念与实践”“集团化办学制度”“集团化办学文献”三大系列，共46册。其中，集团化办学理念与实践系列有《跨越与梦想》《人民教师的蝶变》《从衡实中到“双一流”》等23册，集团化办学制度系列有《国有教育资产管理规范与实践》《校园安全与应急管理工作规范》《教育后勤服务之后勤不后、服务先行》等10册，集团化办学文献系列有《集团化办学的法律法规政策》《一流中学的科研》《面向未来的教育》等13册。

长水“集团化办学”系列丛书

丛书第一册《跨越与梦想》中这样写道：“建设学习型组织，是长水教育集团提升组织凝聚力、竞争力和创新能力的必然要求。2020年，长水教育集团将着手培养与未来五年发展规划任务相匹配的人才队伍，实则是对学习型组织建设进行了更具体、更科学的安排部署”。

2020年，长水教育集团将继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思及习近平总书记关于教育重要论述。重点内容重点专题重点把握，聘请相关领域专家、学者为集团教职工进行有针对性的授课，逐步形成健全的教职工培训常态化工作机制并实时完善培训考核制度。

集团员工学习长水“集团化办学”系列丛书

在学习实践中，集团要求全体教职工与时俱进、统一思想、提高站位，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想来分析问题、解决问题。每月通过教育沙龙或读书报告会优化管理层队伍教育理念，不断深化对教育规律和人才成长规律的认识；集团将继续完善中青年教师的成长体系，通过不断的学习与培训、回顾与反思，以及目标与方法的植入，让大家在“低头拉车”的同时，也能“抬头看路”，不断提升学习能力、服务水平、创新精神，加速“打造全国一流教育集团”目标的实现。